מפעלים שנכנסים לתהליכי צמיחה יגדילו מאוד את סיכויי הצלחתו ואת היעילות שלו אם ייעזרו בליווי מקיף מקצועי. לחברת רזקא ניסיון עשיר בליווי מפעלי תעשייה העוברים תהליכי טרנספורמציה והשבחה דיגיטלית ממוקדי ערך עסקי.
אלו עיקרי התהליך שנעבור יחד:
- ביצוע אפיון והגדרה מוקדמים של צרכים ניהוליים, תפעוליים ופיננסיים.
- מיפוי תהליכים קיימים וזיהוי פערים דיגיטליים והשפעתם על ביצועים ועלויות.
- אפיון וליווי תהליכי הטמעת מערכות ERP כולל ליווי ביצוע שיפורים ב-Priority, מערכות MES, BI וכלי אנליטיקה נוספים.
- חיבור בין רצפת הייצור, מערכות התפעול והכספים ליצירת שקיפות נתונים אחת.
- רזקא אינה ספקית תוכנה אלא גוף מקצועי המאפיין ומלווה את תהליכי היישום עם ומול ספקים ואינטגרטורים.
- הטמעה מדורגת ומבוקרת המותאמת לתשתיות קיימות ולכוח האדם.
- מיקוד בפרויקטים עם ROI מהיר, שיפור שליטה ניהולית, הקטנת עלויות ושיפור תזרים.