אם יש לכם מפעל מצוין – תוודאו שהמוצר הבא שתייצרו יהיה שלכם
מרבית מפעלי התעשייה בישראל מייצרים או מעבדים חלקים עבור אחרים.
אנחנו מאמינים שלכל מפעל בעל ידע, ניסיון ויכולות ייצור יש פוטנציאל לפתח גם מוצר משלו, מוצר שיכול להפוך למנוע צמיחה עסקי חדש, להגדיל את הרווחיות, להפחית את התלות בלקוחות קיימים ולפתוח דלת לשווקים חדשים.
צוות החדשנות המוצרית של רזקא מסייע למפעלי תעשייה לזהות צרכים אמיתיים בשוק, להגדיר הזדמנויות עסקיות חדשות ולפתח מוצרים שיהיו בבעלותם;
מוצרים המבוססים על ביקוש אמיתי באמצעות שילוב של חשיבה עסקית, הנדסה וניסיון תעשייתי, ניתן להפוך צרכים לא מסופקים למנועי צמיחה חדשים.
למה דווקא עכשיו?
- הגדלת הרווחיות באמצעות מוצר בבעלות החברה.
- מוצר חדש ליצירת מנוע צמיחה לצד פעילות הייצור הקיימת.
- הגדלת מספר הלקוחות לעומת תלות במספר מצומצם של לקוחות.
- ניצול הידע והניסיון שנצברו במפעל ליצירת ערך עסקי חדש.
- יצירת יתרון תחרותי ארוך טווח.
למה רזקא?
ברזקא אנחנו מתחילים מדרישות השוק ויכולות המפעל.
חדשנות מוצרית מתחילה בזיהוי צורך אמיתי וממשיכה בפיתוח של פתרון.
במקום לשאול "איזה מוצר אפשר לפתח?", אנחנו שואלים תחילה:
מהו הצורך שעדיין לא מקבל מענה?
היכן נמצא האתגר ו-"כאב" הלקוח הסופי ?
מהו הפתרון או המוצר שעבורו יהיו הלקוחות מוכנים לשלם?
אחרי איתור זיהוי צורך אמיתי בשוק, מופעל תהליך הנדסה שבו מנתחים את הבעיה, מגדירים את דרישות הפתרון, משלבים את הידע, היכולות והניסיון שנצברו במפעל כדי לייצר מוצר חדש בבעלות החברה.
גישה זו מצמצמת את הסיכון העסקי ומגדילה את סיכויי ההצלחה, משום שהמוצר החדש מבוסס על צורך ממשי שמחפש פתרון מתאים.
התהליך שאנו מבצעים הינו Down Top ולא רעיון שמחפש שימוש, המוגדר כ Up Bottom.
לשם כך הקמנו את A.R.U – Product Innovation Team, צוות המשלב יותר מ־120 שנות ניסיון מצטבר בתעשייה, במחקר, באקדמיה ובחדשנות יישומית. יחד אנו משלבים חשיבה עסקית, הנדסה, מחקר וניסיון בינלאומי כדי להפוך צרכים אמיתיים של השוק למוצרים חדשים בעלי ערך עסקי.